Page number 2
Innehåll Duni Group 2022 Året som gått 3 2022 i korthet 4 Det här är Duni Group 5 VD har ordet 8 Ordföranden har ordet 10 Finansiella mål och utfall 11 Strategi 12 Innovation 16 Vår marknad 18 Affärsområde Duni 20 Affärsområde BioPak 26 People & Culture 30 Duni Group som investering 34 Aktien 35 Risker och riskhantering 36 Hållbarhetsredovisning 2022 Så ser Duni Group på hållbarhet 43 Materialitetsanalys 44 Duni Group och FN:s hållbarhetsmål 46 Hållbarhetsinitiativ 1 Becoming circular at scale 48 2 Going net zero 50 3 Living the change 52 Uppförandekoden ska styra vårt agerande 56 Duni Groups fotavtryck 58 EU:s taxonomiförordning 63 GRI-index 66 Årsredovisning 2022 Förvaltningsberättelse 70 Bolagsstyrningsrapport 75 Styrelse 81 Koncernledning 83 Revisionsberättelse 145 Ordlista 149 Nyckeltalsdefinitioner 150 Kalendarium 151 Adresser 151 2 Duni AB, Box 237, 201 22 MALMÖ
Page number 3
Duni Group 2022 / Året som gått Vår strategi – en ledstjärna under turbulenta tider När det stormar i omvärlden är det viktigt att hålla fokus på målet. Vår strategi hjälper oss att fatta rätt beslut. När vi gör rätt saker kommer vi allt närmare att bli det företag vi strävar efter att bli. De tre senaste åren har varit en affärs- mässig och mental berg-och-dalbana, med pandemi, klimatförändringar, krig, ekonomisk och energimässig turbulens. På Duni Group har vi dock lyckats behålla vår energi och motivation. Det bottnar i en vilja att göra skillnad. Och vår strategi fram till 2030 ger oss ett långsiktigt mål att kämpa mot – att bli vår branschs trovärdiga hållbarhetsledare. Vi vill driva vår industri mot cirkulära lösningar, nettonoll klimatpåverkan och en social hållbarhet där människan står i centrum. tiva och innovativa samarbeten. Då kan vi lättare erbjuda varje kund den mest håll- bara lösningen baserat på deras situation. Det kan vara engångs- eller flergångs artiklar men vi deltar alltmer i utvecklingen av digitala tjänster och transaktioner. Det ställs allt större krav på transparens kring hur bolag arbetar med hållbarhet, där FN, EU och den allmänna opinionen är starka drivkrafter. Lagstiftningen blir skarpare och kraven på rapportering blir allt hårdare. Här har vi tagit betydande steg under det gångna året. att vi allt oftare bjuds in som sakkunniga i olika forum för samhälls- och hållbarhets- frågor. Vi vill påverka inifrån vår industri men även skapa en konstruktiv dialog med exempelvis myndigheter och organisa- tioner. Vår förhoppning är att vi tillsammans ska kunna skapa en framtid som byggs på kunskap och fakta. Då kan vi bygga en grund där människor både idag och i framtiden kan träffas för att njuta av mat och dryck – och göra det med gott samvete. I det stora hela är vi dock en liten spelare. Därför strävar vi efter att bidra med vår kunskap, erfarenhet och nätverk i konstruk- Som vår branschs kunskaps- och hållbar- hetsledare är det viktigt för oss att vara aktiva i debatten. Därför är det glädjande 3
